Lorsque l’audit débouche sur un plan stratégique, PAUSE complète l’analyse par une analyse des ressources mobilisables.

Cette phase, souvent critique pour les organisations non-commerciales, intervient en fin de processus d’audit et permet de calibrer la recommandation stratégique sur les moyens réellement mobilisables : ressources humaines disponibles, compétences internes actuelles et nécessaires, capacité opérationnelle, contraintes budgétaires, dimensionnement optimal du futur dispositif (y compris les besoins de recrutement), opportunités de partenariat, etc. 

Cette analyse garantit la faisabilité et la soutenabilité de nos recommandations stratégiques.