PAUSE propose une méthode d’analyse de la concurrence qui intègre une dimension souvent critique pour les organisations non-commerciales : les perceptions internes de la concurrence. 

Cette analyse complète l’analyse de marché. Elle offre une double lecture, objective et perçue, qui permet :

1/ de mettre en évidence les écarts entre réalité concurrentielle et représentations internes ;

2/ de corriger ces représentations pour aligner les ressources internes sur un même positionnement.

L’analyse de la concurrence perçue est généralement comprise dans nos analyses internes.